集团党委理论学习中心组举行2024年第7期集体学习会议
12月2日，集团党委理论学习中心组 2024年度第7期集体学习会议在四海中心20层B区会议室召开。集团班子成员领导出席会议。党委各部室有关同志参加了本次会议。
按照学习议程，党委班子成员先后领学了11月18日习近平出席二十国集团领导人第十九次峰会时发表的重要讲话内容、11月6日习近平对社会工作作出重要指示精神、11月4日国务院国资委党委召开中央企业基层党组织“让改革穿透基层”专题学习研讨试点工作部署会会议精神以及11月18日李强在参观调研中国建筑科技展时做出的指示精神有关内容。与会人员结合学习内容，立足集团发展实际深刻领会“三个中心”“五大板块”战略布局的深远意义研讨如何系统谋划阶段任务和长远目标，用谋远思维引领企业发展，进而更好的提升管控型总部的功能定位。
会议指出：
“三个中心”“五大板块”立足于新时代赋予集团高质量发展的战略目标任务，着眼于企业长远发展，符合集团发展定位和发展趋势，不仅是集团市场布局的战略理念，还是集团生产经营的重要战略方针。总部各部室、各直管二级子公司要深刻领会其核心要义，进一步凝聚共识、明确职责、形成合力，加快推进“三个中心”建设，努力把“五大板块”做实做强。
会议强调：
集团上下要始终坚持以“三个中心”“五大板块”为发展总要求和工作总纲领。总部各部室要将资源整合与分配、业务服务与监督作为提升管控型总部功能定位的基本路径，按照板块定位，对各直管二级子公司实行差异化分类管理，以各直管二级子公司自主运营能力的培育为抓手，进一步夯实板块运营架构，统筹抓好规划目标任务落实，充分发挥管控型总部引领作用。要进一步提高部室运行效率和部室协作，加强对板块均衡发展的服务指导、检查督促，切实发挥审计、督办、考核等监督职能，推动板块科学、健康平稳发展。总部要逐步树立“去集团化”“靠前研究”“协同发展”工作思维，形成与集团上下贯通、协同配合的合力推进工作机制，各直管二级子公司要科学制定市场开发、工程管理、安全环保等具体业务工作措施，确保党委决策部署落实落地。
