集团党委召开2024年度中层及以上干部述职总结会议
为加强干部管理，强化干部的责任与目标意识，发扬实干精神，拒绝“躺平”心态，落实干部能上能下管理机制。近日，集团党委在四海中心B区20层会议室分批次召开了2024年度中层及以上干部述职总结会议。集团党委班子成员领导、党委各部室负责人、各直管二级子公司班子成员参加会议。党委副书记、董事周密同志主持了会议。
会上，各级干部依次围绕岗位职责与实际，通过“述成绩、找不足、谈举措、谋发展“，对2024年度重点工作完成情况、存在问题与不足及2025年工作思路与目标进行汇报。在听取了各级干部的述职后，集团党委对全体干部职工在2024年的辛苦付出表示感谢，对取得的成绩给予充分肯定，与会领导结合分管进行点评，并就各板块工作中的难点痛点展开深入分析，对下一步工作提出了要求。
会议指出，从外部环境看，新一轮产业变革如火如荼，要以海纳百川的胸怀拥抱变革，以高瞻远瞩的眼光把握先机；从行业态势看，市场竞争如白刃交锋，传统的竞争优势正在被颠覆性创新所打破，要以“不进则退，慢进亦退”的危机意识，积极应对挑战；从当前形势看，集团在发展征程中仍面临一些亟待破解的难题，各级领导干部必须直面问题，以改革创新破解发展难题。
会议要求，一是要攻坚克难，坚持问题导向、目标导向、结果导向，在控成本、增效益、提质量上下足功夫，拓展增收增效空间，千方百计保生存促发展；二是要创新发展，持续优化产业布局，大力培育战新产业，不断提高企业的竞争力、引领力；三是要正确用人导向，正确价值观，拒绝躺平，能上能下，能进能出，末位淘汰；四是注重风险防控，加强对各类风险的监测和预警，做到早发现、早预防、早处置，确保集团稳健运营。
会议强调，各级干部要以此次述职为契机，树立正确的方向观、价值观，要紧紧围绕集团“三个中心”发展总要求，夯实“五大板块”协同发展，立足全局谋一域，干好一域促全局，坚定信心，奋力开创集团高质量发展新局面。
