集团党委召开2024年度中层及以上干部述职总结会议

为加强干部管理,强化干部的责任与目标意识,发扬实干精神,拒绝“躺平”心态,落实干部能上能下管理机制。近日,集团党委在四海中心B区20层会议室分批次召开了2024年度中层及以上干部述职总结会议。集团党委班子成员领导、党委各部室负责人、各直管二级子公司班子成员参加会议。党委副书记、董事周密同志主持了会议。

会上,各级干部依次围绕岗位职责与实际,通过“述成绩、找不足、谈举措、谋发展“,对2024年度重点工作完成情况、存在问题与不足及2025年工作思路与目标进行汇报。在听取了各级干部的述职后,集团党委对全体干部职工在2024年的辛苦付出表示感谢,对取得的成绩给予充分肯定,与会领导结合分管进行点评,并就各板块工作中的难点痛点展开深入分析,对下一步工作提出了要求。

会议指出,从外部环境看,新一轮产业变革如火如荼,要以海纳百川的胸怀拥抱变革,以高瞻远瞩的眼光把握先机;从行业态势看,市场竞争如白刃交锋,传统的竞争优势正在被颠覆性创新所打破,要以“不进则退,慢进亦退”的危机意识,积极应对挑战;从当前形势看,集团在发展征程中仍面临一些亟待破解的难题,各级领导干部必须直面问题,以改革创新破解发展难题。

会议要求,一是要攻坚克难,坚持问题导向、目标导向、结果导向,在控成本、增效益、提质量上下足功夫,拓展增收增效空间,千方百计保生存促发展;二是要创新发展,持续优化产业布局,大力培育战新产业,不断提高企业的竞争力、引领力;三是要正确用人导向,正确价值观,拒绝躺平,能上能下,能进能出,末位淘汰;四是注重风险防控,加强对各类风险的监测和预警,做到早发现、早预防、早处置,确保集团稳健运营。

会议强调,各级干部要以此次述职为契机,树立正确的方向观、价值观,要紧紧围绕集团“三个中心”发展总要求,夯实“五大板块”协同发展,立足全局谋一域,干好一域促全局,坚定信心,奋力开创集团高质量发展新局面。