集团召开2026年度工作会暨重点工作部署会
3月2日上午，中十冶投资集团有限公司2026年度工作会暨重点工作部署会在雄壮的国歌声中开幕，旨在以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届四中全会精神和中央经济工作会议精神，总结回顾集团2025年及“十四五”期间的工作与经验，分析当前形势及存在的问题，安排部署2026年重点工作，确保实现“十五五”良好开局。集团董事会主席刘修岩通过视频参加会议。集团班子成员领导、助理级成员，总部各部室正副职，各直管二级子公司班子成员、各部室负责人及先进代表、职工代表在四海中心20层多功能厅主会场参加会议，总部部室、各直管二级子公司其他人员在分会场视频参会。会议由集团副总经理、总经济师邢龙龙主持。
▲主会场
▲视频分会场
会上，首先由总部各部室及各直管二级子公司负责人围绕2025年工作总结及近期重点工作计划进行了发言。
▲集团班子成员领导发言
随后，集团班子成员领导分别围绕各自分管工作进行了总结及安排。
集团党委委员、执行董事、总经理任鹏飞作了题为《攻坚克难攀高峰，实干笃行书新篇－以改革改制成果助力集团“十五五”良好开局》的2026年工作报告。全面回顾了2025年集团在改革改制、经营发展、内部管理等方面取得的成绩，客观剖析了当前集团发展面临的突出问题与挑战，明确了2026年的工作目标、核心任务和具体举措。
▲任鹏飞作工作报告
报告强调，2025年是“十四五”规划的收官决胜之年，面对复杂多变的市场环境、行业政策调整、组织机构优化等内外部因素，全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，在确保合规推进改革、稳定经营秩序、保障职工权益三条主线并行的基础上，统筹推进各项工作，在党建引领、改革攻坚、管理效能、市场开拓、创新驱动、组织保障、资产财务、风险防控、文化宣传、群团工作等方面取得了一定成效，实现了企业改革改制的平稳过渡，圆满完成“十四五”规划核心目标，为企业持续健康发展奠定了坚实基础。
报告指出，在充分肯定发展成绩的同时，也要清醒地认识到，推动集团迈向高质量发展仍需要进一步释放内部管理体系的协同效能、进一步平衡市场规模的拓展与项目品质的管控、进一步加固盈利基础的深度与韧性、进一步提升项目管理的精细化水平、进一步增强决策落地的督办时效性以及人才梯队的厚度建设等方面，以追求卓越的标准，在攻坚克难中推动发展能级跃上新台阶。
报告明确，2026年要围绕深化党建引领、筑牢发展政治根基，强化作风建设、锤炼过硬干事队伍，优化人力资源、强化人才支撑保障，提升管控效能、推动治理结构升级，强化市场开发提质增效、筑牢高质量发展动能，夯实财务管理、筑牢资金保障防线，筑牢工会桥梁纽带、凝聚发展强化合力，深化宣传工作、弘扬发展主旋律八个方面开展各项工作，以壮士断腕、猛药去疴的决心，同心同德、同向同行，在攻坚克难中勇攀高峰，在实干笃行中书写新篇，共同为集团生存与发展拼搏奋进，再创佳绩。
党委副书记、董事、工会主席周密宣读了集团2025年度先进集体和先进个人的表彰决定。对荣获先进的集体和个人代表进行了现场表彰。
▲现场表彰
会上签订了《2026年度党风廉政建设责任书》《2026年度目标责任书》和《2026年度健康安全环境保护目标责任书》。
▲签订责任书
▲刘修岩发表总结讲话
集团董事会主席刘修岩发表总结讲话，他表示，2025年是集团发展极不平凡的一年，面对风高浪急的严峻挑战，集团上下众志成城、激流勇进，在改革改制、机构调整、降本增效、市场开发、遗留问题处理等方面取得了一系列成绩，并向集团经营班子和全体职工的辛勤付出和努力表示衷心的感谢和崇高的敬意。面对当前及未来一段时间的新形势、新要求以及2026年新的改革发展任务，希望集团上下团结一致，以战略远见把握发展方向，以战略自信驾驭发展挑战，以战略主动抢抓发展先机。一是务必精诚团结、顶压前行，各司其职、凝聚思想共识和发展合力，在当前形势下保生存、谋发展、战未来。二是强化板块协作，提升市场份额。持续加强降本增效管理机制，持续优化改革改制，持续加大遗留问题处理力度，持续加强市场开发。三是在当前的经营模式下，集团经营班子、总部各部室及各二级子公司、各项目部要筑牢合法合规经营理念与风险防控意识，守牢集团发展的红线底线，如有违法违规现象，将严肃追责处理。最后，希望全体干部职工要以此次会议为新起点，振奋精神、鼓足干劲、真抓实干，以更扎实的作风、更有力的举措，圆满完成各项工作任务，推动各项工作再上新台阶！
▲参会人员合影
